2021年6月27-28日，永業(yè)行2021年度中期工作總結(jié)會議在海南博鰲亞洲論壇國際會議中心隆重召開，全面總結(jié)上半年工作，研判當前宏觀經(jīng)濟形勢，深入分析工作中的問題與不足，扎實部署下半年重點工作。永業(yè)行董事長潘世炳出席會議并作重要講話，輪值總裁王琴作半年度工作報告，副總裁雷小軍、文云波、吳學(xué)鋒，助理總裁金建華、雷小明及各部門負責人、班子成員、年度標兵代表等70余人參加會議。
定戰(zhàn)略 定目標 定模式
黨委書記、董事長潘世炳在會上作主題為《抓百年歷史機遇 促事業(yè)跨越發(fā)展》的講話。他結(jié)合國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟形勢帶來的重大機遇，深刻分析了永業(yè)行面臨的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，從“形勢帶來的重大機遇、升級經(jīng)營管理體系、補齊短板突破瓶頸、提高認識切實行動”等方面對下半年工作開展做了明確規(guī)劃部署。他強調(diào)，中高層管理人員要秉承“五位一體”管理理念，不斷提升眼界高度和“三個引領(lǐng)”能力，加強對公司戰(zhàn)略和制度的理解、傳遞與執(zhí)行，圍繞“業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新”主線，夯實管理基礎(chǔ)、整合技術(shù)優(yōu)勢、深挖市場潛力、強化團隊建設(shè)、筑牢風控防線，切實有效的提升公司核心競爭力，持續(xù)擴大永業(yè)行品牌影響力，全力助推永業(yè)行實現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。
輪值總裁王琴就2021年上半年公司整體經(jīng)營情況進行了分析，并對業(yè)務(wù)指標完成情況進行了通報，既肯定了大家在上半年的工作中的努力和成績，也指出了存在的不足，圍繞技術(shù)統(tǒng)籌、市場開拓、團隊建設(shè)、風險防控、信息化建設(shè)、企業(yè)文化等方面提出了新的要求和希望。她強調(diào)，圍繞國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新驅(qū)動的大趨勢，行業(yè)市場時刻在發(fā)生著新的變化，全體永業(yè)行人要凝心聚力，攜手共進，繼續(xù)深化改革、堅持創(chuàng)新發(fā)展，以更加強大的內(nèi)動力，為永業(yè)行“三年行動計劃”的落地開創(chuàng)新的局面。
曬亮點 談不足 謀發(fā)展
2021年是“十四五”的開局之年，是建黨100周年,是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,更是大有作為的一年。半年來，全體永業(yè)行人立足“五位一體”管理思路和“三年行動計劃”發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)開展業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，實現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)績的穩(wěn)健增長。會上，各高管、部門負責人及班子成員代表依次對上半年各項工作進行匯報，通過數(shù)據(jù)、圖表等直觀方式呈現(xiàn)團隊的工作點滴，展示亮點的同時也總結(jié)經(jīng)驗、反思不足、合理計劃，為后續(xù)工作指明方向。
學(xué)典型 找差距 促提升
典型發(fā)言環(huán)節(jié)，自然資源事業(yè)群彭莉、投資咨詢事業(yè)群樂成銀、不動產(chǎn)事業(yè)群劉超、鄂西區(qū)王衛(wèi)、業(yè)務(wù)中心信息部周華等5名先進典型代表，立足本職崗位，分享交流了各自在“創(chuàng)新 融合 發(fā)展”等方面的經(jīng)驗做法與心得體會，一個個精彩案例，一項項具體做法，一句句職場心得，贏得與會代表們的陣陣掌聲。
分組討論環(huán)節(jié)，參會人員暢所欲言，圍繞“技術(shù)、市場、風控、管理、文化建設(shè)”五位一體管理思路進行研討，分別從各自的角度闡釋了在當前形勢下如何更好促進永業(yè)行持續(xù)快速發(fā)展的想法，討論在愉快且富有成效的氛圍中進行，達成一系列富有建設(shè)性的共識。
